Wdrożenie zaleceń.
Musisz chcieć usprawnień.
Zalecenia mają różny charakter i część z nich zawsze dotyczy samego działu marketingu.
Tak jak zalecenia nie prowadzą same do leczenia, tak samo
w przypadku działu marketingu i firmy, konieczne jest wsparcie kogoś, kto poświęci całemu procesowi odpowiednią ilość czasu
i zaangażowania.
Osobom, które w organizacji są od dawna bardzo trudno jest przeprowadzić efektywną zmianę samodzielnie.
Są uwikłani w struktury, zwyczaje, normy i przestają odróżniać realne blokady i szanse od tych wirtualnych. Po prostu są częścią organizmu.
Nowa osoba ma zazwyczaj określony horyzont czasowy współpracy i nie zinternalizowała zachowań, które mogłyby przeszkodzić w realizacji zadania.
Dlatego na tym etapie najlepiej sprawdzi się dłuższa współpraca w formie interim-managementu, szkoleń i bieżącego coachingu i mentoringu.
Niezaprzeczalnym faktem jest to, że tego typu operacje nie mają szans udać się bez wsparcia z samej góry organizacji.
Firma musi chcieć usprawnień i bez tego nic się nie wydarzy.
Jeżeli chciałbyś dowiedzieć się więcej po prostu zadzwoń. Z naszej perspektywy każda rozmowa to także okazja do poszerzenia wiedzy.
Zapraszamy do niezobowiązującej rozmowy.
Skąd nazwa MKTOUT?
W MKTOUT chcemy pomagać firmom budować lepsze relacje z ich klientami poprzez transformacje cyfrową, kulturową i organizacyjną w działach marketingu. Traktujemy marketing jako jedną z najważniejszych funkcji biznesowych.
Dążymy do tego, by dział marketingu był zwięzły, komunikatywnie i organizacyjnie efektywny, stąd symbolizujemy go skróconą nazwą MKT, a słowo OUT symbolizuje potęgowanie siły marketingu w biznesie, dzięki outsourcingowi procesów marketingowych.
